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昆明西山區“335”工作模式破解城中村改造難題

  《中國青年報》(2014年11月15日02版)   日前,昆明西山區城中村改造10號片區的嚴家地286戶居民,喜氣洋洋地遷入了新建的“融城優郡”小區。 “我選21樓和16樓這兩套。”搬遷戶劉先生一臉笑意地說。另一位張女士說,在選房之前,房產顧問就已經三次找到她,根據回遷面積提供了兩套選房方案。“怎麼選房心裡已經有數了。”按照她過去的住房面積,她可以選擇一套100平方米以上的大房子和一套50平方米的小房子。   隨著城中村改造進展速度快,改造任務重、困難多,如何統籌好各項工作,應對各類突發等問題也越來越突出。穩步推進城中村改造,保障好村民的回遷安置問題,成為了西山區的第一要務。   經過調研,西山區推出了一項統籌兼顧回遷居民和開發商利益的工作模式——“335”工作模式,即:溝通協調做到“三到位”:企業與小組、社區溝通協調到位,街道與社區、小組溝通協調到位,街道與企業溝通協調到位;情況掌握做到“三充分”:回遷房戶型、面積、位置等數據圖文資料準備、掌握充分,回遷房安置政策資料準備充分,解決回遷戶提出的問題和要求準備充分,正確引導分房工作;五輪征求分房意見:回遷安置房建設及分房方案均先征求社區、小組意見,辦事處彙總整理,協調開發商提出解決辦法,組織召開回遷戶與開發商面談,再次征求意見,依次進行五輪征求意見,達成共識後實施。   “城中村改造是一項‘民心工程’、‘民生工程’、‘幸福工程’和‘德政工程’,為做好這一工作,西山區出台了一系列政策,定人、定崗、定責、定量、定時,倒排工程建設時間表,嚴格實行獎懲,力促相關各方著力推進回遷安置房建設,使得回遷安置房建設順利完成。”西山區住建局主要負責人說,同時針對回遷安置房的分配出台指導意見,按照“以分促穩”的工作方法,妥善協調解決因分房引發的矛盾,確保了回遷房分配工作達到政府、企業、群眾滿意的效果。   在這一工作模式的指導下,4年來,西山區城中村改造取得了可喜的成績,全區共有28個片區47個村啟動回遷安置房建設,截至目前,其中13個片區8268套回遷安置房的居民順利拿到鑰匙,開始享受城市生活,使城中村群眾實現從“有房住”到“住好房”的轉變。   (錢燕)  (原標題:昆明西山區“335”工作模式破解城中村改造難題)  
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